Arenguvestluste läbiviimine

Koolitus aitab osalejatel:

  • saada aru arenguvestluste mõttest ja funktsioonidest organisatsioonis
  • teadvustada oma vastutust positiivsete hoiakute kujundamisel organisatsioonis arenguvestluste suhtes
  • meelde jätta, millised on arenguvestluse etapid
  • osata arenguvestlust ette valmistada
  • luua usalduslik kontakt töötajaga vestluse alguses
  • teada, kuidas kujundada vestlus sisuliseks dialoogiks, mitte ametlikuks vormitäitmiseks
  • kasutada coachingu elemente vestluse läbiviimisel, et töötaja tajuks isiklikku vastutust arengueesmärkide seadmisel
  • analüüsida koos töötajaga eelneva perioodi tulemusi
  • osata küsida oma töötajatelt tagasisidet arenguvestluse käigus
  • osata anda tasakaalustatud tagasisidet arenguvestluse käigus
  • osata avada ka vähemrääkivaid kolleege ja uurida välja nende motivaatorid
  • mõista, millised on töötajate töökeskkonnaga seotud ootused
  • osata kasutada erinevaid kuulamis- ja veenmistehnikaid arenguvestluse käigus
  • osata analüüsida arenguvestluse tulemuslikkust

arenguvestlused