DVSP Consulting

Turundusplaan

Hästi korraldatud turundustegevus on ettevõtte pikaajalise jätkusuutlikkuse seisukohast kriitilise tähtsusega, sest läbi selle luuakse ettevõtte eristuvus ning konkurentsieelised.  Õigesti valitud strateegia, mis lähtub ettevõtte tugevustest, sellele vastavad sihtturud ja –kliendid ning sobivad jaotuskanalid ning turundusmeetmed on tavaliselt pikaajalise ja põhjaliku planeerimise tulemuseks. Kõigi turundusküsimuste  käsitlemiseks  koostatakse turundusplaan, mis sisaldab ka turunduskulude eelarvet.

Turunduskulude planeerimine on oluline, kuna turunduskulud võivad mõjutada oluliselt kasumlikkust ja rahavoogusid. Turunduskulusid pole erinevalt põhivara investeeringutest võimalik „amortiseerida”. Väga sageli pole  turundusele kulutatud summade mõju kasumile, käibele ja turuosale üheselt mõõdetav ja põhjaliku turundusplaanita on nende kulude efektiivne juhtimine oluliselt raskendatud.

Turundusplaan koosneb järgmistest osadest:

1.        Turundusplaani kokkuvõte
2.        Situatsiooni analüüs

3.        Turunduse eesmärgid ja strateegiad (kaubamärkide ja/või tootegruppide kaupa)
4.        Turundusmeetmestik

5.        Turunduseelarve
6.        Turundusorganisatsioon

• EAS turismiettevõtjate tootearenduse ja turunduse programm 
• EAS nõustamistoetus