|
Projektijuhtimine
Meie ettevõte ehitab koolitusprogrammi üles vastavalt
kliendi arenguvajadustele ning sellest tulenevalt võib meie poolt pakutav
projektijuhtide arendusprogamm hõlmata 2-6 koolituspäeva.
Meie projektijuhtimise koolitus aitab
osalejatel:
- teadvustada projektijuhtimise protsessi
etapid
- saada ülevaade projektijuhtimise põhimõistetest
- saada ülevaade peamistest rahvusvahelistest
projektijuhtimise standarditest
- mõista projektiorganisatsiooni
eri liikmete rolle ja vastutust
- osata koostada projekti baasplaani ja
projekti dekompositsiooni
- paremini planeerida ajalist-, inim- ja
rahalist ressurssi
- saada ülevaade projektijuhtimise (tasuta) tarkvara
kasutamise võimalustest
- korrastada projektidokumentatsiooni
- kaasata erinevaid osapooli ja
motiveerida projektimeeskonna liikmeid
- ehitada üles
hästi toimiv projekti kommunikatsioonisüsteem
- juhtida projekti kvaliteeti ja
võimalikke riske
- osata kasutada otsustus- ja eesmärgipuid
- tulla toime erinevate projekti ajakao
sündroomidega
- tulemuslikult planeerida ja juhtida projekti puhvreid
- lahendada projekti käigus
tõusvaid probleeme ja muutusi
osata kasutada analüüsimeetodeid
projekti elluviimise tulemuslikkuse hindamiseks
- arendada tulemusliku projektijuhi
juhtimisoskusi
|  |
Koolitustel
kasutatav metoodika
Meie koolitustel kasutatav metoodika
tagab osaljate aktiivse osavõtu, sest lühiloengute osakaal moodustab ainult
kolmandiku kogu koolituse mahust. Kuna uute oskuste arendamine nõuab suurt
harjutuste osakaalu, viime oma koolitustel läbi palju praktilisi
harjutusi ja grupidiskussioone. Lisaks kasutatakse koolitusel palju äratajaid, analüüse ja põhjalikku õppematerjali. Iga
koolitus lõpeb osalejate isikliku arenguplaani koostamisega.
|