dvsp logo  DVSP Consulting



est  eng
  rus  


Projektijuhtimine

Meie ettevõte ehitab koolitusprogrammi üles vastavalt kliendi arenguvajadustele ning sellest tulenevalt võib meie poolt pakutav projektijuhtide arendusprogamm hõlmata 2-6 koolituspäeva.

Meie projektijuhtimise koolitus aitab osalejatel:

  • teadvustada projektijuhtimise protsessi etapid
  • saada ülevaade projektijuhtimise põhimõistetest
  • saada ülevaade peamistest rahvusvahelistest projektijuhtimise standarditest
  • mõista projektiorganisatsiooni eri liikmete rolle ja vastutust
  • osata koostada projekti baasplaani ja projekti dekompositsiooni
  • paremini planeerida ajalist-, inim- ja rahalist ressurssi
  • saada ülevaade projektijuhtimise (tasuta) tarkvara kasutamise võimalustest
  • korrastada projektidokumentatsiooni
  • kaasata erinevaid osapooli ja motiveerida projektimeeskonna liikmeid
  • ehitada üles  hästi toimiv projekti kommunikatsioonisüsteem
  • juhtida projekti kvaliteeti ja võimalikke riske
  • osata kasutada otsustus- ja eesmärgipuid
  • tulla toime erinevate projekti ajakao sündroomidega
  • tulemuslikult planeerida ja juhtida projekti puhvreid
  • lahendada projekti käigus tõusvaid probleeme ja muutusi
    osata kasutada analüüsimeetodeid projekti elluviimise tulemuslikkuse hindamiseks
  • arendada tulemusliku projektijuhi juhtimisoskusi

Koolitustel kasutatav metoodika

Meie koolitustel kasutatav metoodika tagab osaljate aktiivse osavõtu, sest lühiloengute osakaal moodustab ainult kolmandiku kogu koolituse mahust. Kuna uute oskuste arendamine nõuab suurt harjutuste osakaalu, viime oma koolitustel läbi palju praktilisi harjutusi ja grupidiskussioone. Lisaks kasutatakse koolitusel palju äratajaid, analüüse ja põhjalikku õppematerjali. Iga koolitus lõpeb osalejate isikliku arenguplaani koostamisega.