DVSP Consulting

Juhtide arendusprogrammid 

Meie ettevõte ehitab koolitusprogrammi üles vastavalt kliendi arenguvajadustele ning sellest tulenevalt võib meie poolt pakutav juhtide arendusprogamm hõlmata 2-12 koolituspäeva. 

Meie arendusprogrammid aitavad juhtidel:

• teadvustada erinevaid juhi rolle nii protsesside kui ka inimeste juhtimisel  
• määratleda töös esinevaid juhtimisdilemmasid ja õiget käitumisviisi nende tekkel
• näha erinevaid juhi võimu allikaid ja hinnata enda tugevusi ning arenguvajadusi nende kasutamisel
• teadvustada enese ja oma kolleegide motivatsioonitegurid ning luua enese ja teiste jaoks motiveeriv töökeskkond
• suurendada efektiivsust enda ja teiste juhtimisel suhtlemisoskuste ja enese ning teiste taju kasvu kaudu
• arendada praktiliste ülesannete lahendamise käigus meeskonna liikmete üksteisemõistmist ja koostööoskusi
• harjutada erinevaid juhtimisoskusi:
• eesmärgistamine
• otsuste vastuvõtmine 
• delegeerimine 
• töötajate arendamine juhendamise, nõustamise ja coachingu erinevate meetoditega 
• nõupidamiste juhtimine
• meeskonnatöö protsessi juhtimine 
• konfliktide juhtimine
• muutuste juhtimine
• arenguvestluste läbiviimine
• efektiivne juhi ajakasutus
• teadvustada iseenda peamised arenguvajadused juhina
  

Eel- ja järeltöö Pikemate arenguprogrammide puhul viime organisatsioonis läbi põhjaliku eeltöö ootuste ja vajaduste kaardistamiseks - selleks viime läbi osalejate ja juhtkonna intervjueerimise ning vajadusel on võimalik viia läbi ka juhtide 360° kompetentsiuuring. Oleme valmis iga koolitusmooduli järel andma organisatsiooni juhtkonnale tagasisidet toimunud koolituse ja järgnevate arendusvõimaluste kohta. Kliendi soovil on meie konsultandid valmis koolitusprogrammi järel viima osalejatega läbi coaching'u sessioonid, mis aitavad igal juhil individuaalselt hinnata oma arenguvajadusi ja määratleda tegevusplaan järgneva arengu kindlustamiseks.

Koolitustel kasutatav metoodika
Meie koolitustel kasutatav metoodika tagab osalejate aktiivse osavõtu, sest lühiloengute osakaal moodustab ainult viiendiku kogu koolituse mahust. Kuna uute oskuste arendamine nõuab suurt harjutuste osakaalu, viime oma koolitustel läbi palju rollimänge, meeskondlikke harjutusi, grupidiskussioone. Lisaks kasutatakse koolitusel palju äratajaid, videonäiteid, tegevuse planeerijaid ja põhjalikku õppematerjali. Iga koolitus lõpeb osalejate isikliku arenguplaani koostamisega.